Fashion aus Leidenschaft. Consulting als Berufung.
____Effizienz im Fokus
Mit viel Erfahrung aus der Praxis berate ich kleine und mittelständische Unternehmen im Textileinzelhandel mit dem Schwerpunkt Limitplanung und Controlling.
Handel im
Wandel?
Der stationäre Handel hat keine Chance gegen Onlineriesen und Digitalisierung? Von wegen!
Gerade in der heutigen Zeit hat der stationäre Modehandel großes Potential, seine Daseinsberechtigung unter Beweis zu stellen. Die Anforderungen mögen wachsen. Aber wer seine Kennzahlen und Kosten im Griff hat, hat große Chancen, nachhaltig zu wachsen und profitabel zu sein. Lassen Sie es uns gemeinsam anpacken!
· Erstellung der Limitplanung jedes Lieferanten unter Einbeziehung aller relevanten Kennzahlen · Kontinuierliche Begleitung und unterjährige Kontrolle und Anpassung der Planung
· Handlungsbedarf auf einen Blick · Beratung zu Sortimentsergänzungen und einem individuellen Lieferantenkonzept
· Regelmäßige Begleitung bei der betriebs- wirtschaftlichen Auswertung · Erstellen von Liquiditätsplänen · Analyse von Kosten und Erfolgskennziffern mit konkretem Handlungsbedarf
Die Bausteine Limitplanung und Controlling können einzeln oder in Kombination angeboten werden. Sie entscheiden, welche Leistung Sie in Anspruch nehmen möchten.